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新一代智能制造专家谈 | 李志:AI深度赋能矿冶行业智能制造的范式与路径

发布时间:2026-08-31
来源:国家智能制造专家委员会
作者:李志

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李志,国家智能制造专家委员会委员

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“十五五”规划纲要明确提出坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,当前我国制造业正处于加快推进新型工业化、培育壮大新质生产力的关键发力期,矿冶行业既肩负矿业报国、矿业强国的历史使命,同时面临市场与资源环境的严峻挑战,以人工智能(AI)和数据要素为核心驱动的新一代智能制造,正加速生产力跃迁和生产关系变革,成为矿冶行业构建现代产业体系的核心引擎。


一、从“数字化+局部智能”走向“知识自动化驱动的全面智能”


“十五五”期间,制造业转型的核心将从数字化和局部场景智能化,演进为数据要素深度卷入、知识自动化驱动的全面智能化。面向全价值链,依托多智能体的协同,实现全链路、全场景“动态感知、实时协同、自主决策、精准执行”。

在生产制造层面,走向数据与机理融合的全要素闭环管控,推动业务从“事后追溯”向“事前预测与事中动态调控”转变,实现极致的运行效率与成本控制。在集团经营层面,构建多智能体协同的经营优化与战略闭环体系,支撑企业寻求最佳的经营效益。在组织形态层面,驱动管理架构扁平化与企业形态变革。在知识演进层面,构建隐性与显性知识交替跃升的自动化循环,形成可持续提升的企业核心竞争力。


二、打破传统层级,构建“平台+智能体”的扁平化新架构


新一代智能制造必须颠覆由西方主导的传统 ISA-95 多层架构。传统架构层级分割,导致决策指令传递层级多、信息损耗大,阻碍了端到端的价值闭环。

生产侧打造“统一工业互联网平台+智能应用”驱动的智能工厂:新架构以统一的数字底座向下海量接入 OT 设备与 IT 数据,通过全流程生产要素的数字化连接,实现“数据不落地”的高效流转与跨层级协同,在此基础上,全面构建“AI+生产”的智能应用生态,将 AI与生产制造深度融合,驱动生产体系走向认知自动化与全要素闭环管控。

在经营侧打造统一数据中台与多智能体(Agent)驱动的工业大脑:以数据中台作为唯一的全域数据源,打通底层制造数据与上层经营财务数据,中间层设立安全集成套件确保核心数据与信息安全,上层挂载各类敏捷的垂直智能代理(Agent)并可自动执行跨系统任务。让系统具备真正意义上的协同决策与敏捷进化能力。


三、业务、技术与组织的“三位一体”协同演进


“十五五”规划强调全要素生产率的大幅提升。新一代智能制造的实施并非单纯的 IT 项目,而是一场涵盖业务重塑、技术融合与组织变革的系统工程,其典型实施路径如下:顶层设计与价值导向分步落地:转型必须以业务价值(如降本增效、提高产品效益等)为导向,进行全局规划,推动业务从传统的“局部、经验、事后管控”走向“全局、智能、事前预测与事中控制”的全面升级。在具体落地中,坚持科学投资理念,以价值为牵引,因地制宜地评估企业当前基础条件,分步实施,保障数智化转型的稳步推进与长效可持续发展。

由嵌入式 AI 向 AI 原生(AI-Native)演进:AI 不再仅仅是辅助工具或嵌入式组件,而是成为集成感知、预测、决策、编排、交互五大核心能力的底层操作系统。工业机理与 AI 的深度融合驱动控制升级;AI 驱动管理全链路智能化驱动智能协同与决策;生成式交互根据业务意图实时按需交互内容,重塑人机界面。

组织形态向专业化与平台化演进:随着 AI 对重复性劳动的替代,以适应新型生产力的要求,人类的角色将逐渐从“执行者”升级为“流程设计师”、“异常监护者”和“战略指挥官”。企业管理从传统的“行政化”转变为“专业化”与“平台化”,人类岗位与数字岗位的深度协同,将带来一系列组织形态变革与调整。


四、AI 全面赋能的全价值链业务形态重塑


结合“十五五”高端化、智能化、绿色化要求,AI 在矿冶行业的应用将覆盖从底层感知到高层决策的全链条。智能感知与作业,升级少人化与本质安全:针对高温、高危工况,视觉大模型与智能机器人在恶劣环境中展现出先进的感知与执行力。

通过规模化应用先进视觉检测与自动化装备,实现各核心环节的远程操控与无人化作业,进一步解放高风险区域人力,筑牢本质安全底线。核心工艺的闭环寻优,深入黑匣子精准调控:系统打通物质流、能量流与信息流,将智能算法与工业机理深度融合,构建多因素自适应与闭环调控模型集群。系统自动计算并执行最优生产参数,有效收窄生产波动,实现增产降本减碳多目标灵活调控。

全局决策与业财融合,动态量化优化经营:面对外部市场波动,依托多智能体(Agent)打通全价值链数据实现利润穿透,驱动供需预测、产销协同优化与动态策略校准,实现业财深度融合,支撑实现最佳经营效益。

战略闭环与生态协同,全员精益与敏捷供应链:AI 驱动从顶层战略到底层执行的闭环及跨链协同。海量量化 KPI 指标层层分解,促使全员在透明数据中完成“对标找差”的精益执行。同时,打通上下游物流、协同研发与质量管控,构建敏捷供应链,提高资源协同配置效率。


五、结语


面向“十五五”新征程,人工智能与流程制造业的深度融合不仅是装备层面的升级,更是中国工业加速迈向新型工业化、重塑全球竞争优势的战略抉择。伴随工业互联网、大模型与多智能体技术的规模化落地,传统的流程工业必将向着“高效、敏捷、绿色、人文”的新一代智能制造范式全面进化,通过 AI 与流程创新、数据要素与再生产的深度融合,推动多专业、上下游协同共创,为我国现代产业体系的壮大和实体经济的高质量发展注入生生不息的新质生产力。

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